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亚博app_中石油集团董事长:加快实施国内重点油气勘探开发项目
时间:2021-08-30 来源:亚博买球 浏览量 7640 次
本文摘要:据中国石油集团官方网站10月15日报道,10月14日下午,中国石油集团会长、党组书记王宜林主持人召开会长事务会议,征求第三季度经营状况分析报告,决定配置第四季度重点工作。

据中国石油集团官方网站10月15日报道,10月14日下午,中国石油集团会长、党组书记王宜林主持人召开会长事务会议,征求第三季度经营状况分析报告,决定配置第四季度重点工作。王宜林明确拒绝了第四季度的工作。

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一是尽力完成全年经营业绩评价目标。分析各指标完成情况,细分实施第四季度明确工作,全面完成年度评价目标。

加强两金管理,加强资金占有的库存规模管理,减缓库存周转,推进工程检验销售和竣工交付。突出重点业务、重点领域,优化投资结构。

二是精心组织第四季度的生产运营。国内勘探研发业务重点组织有能力的油田生产过多,细分生产不足的油区生产措施,保证原油生产量达到计划目标。

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海外油气业务要加强风险防范和应对,大力推进新项目的研发,抓住现有项目稳定生产。精炼业务应以市场为导向,合理安排加工负荷和产品结构,继续增加控油。成品油销售要细分市场营销战略,关注枪的量,严格控制吨位油的市场营销成本,努力减少量效。天然气销售要坚定地保证今冬明春天然气的供应。

三是踏踏实实地前进根本工程项目建设。深化重点项目前期研究,优化技术方案,做好风险预防管理,从源头控制投资。要落实国内重点油气勘探研发项目,抓好整体追评,确保工程技术服务实力,尽快不断扩大勘探成果。要提前做好明年研究开发方案的优化和井位替代配置等工作,牢牢实现油气增产主导权。

四是认真编制2020年计划支出和十四五计划。深入研究国内外宏观经济形势和油气行业南北,关注油价预测和油气销售市场预测,融合国资委员会利益指标评价拒绝,选择很多油价方案。要融合十三五计划和根本特别计划继续执行,处理最近与未来、规模和利益的关系,合理确认明年公司的主要生产经营指标。

五是贯彻安全环境保护。


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